幫同事下的紀(jì)錄片，和工作內(nèi)容相關(guān)，自己順帶看了看。平心而論，并非一個(gè)優(yōu)秀的訪談紀(jì)錄片，不能指望創(chuàng)業(yè)者把他們所有真實(shí)的一面呈現(xiàn)給你?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代打拼的血淚史，我看到的是在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代拼搏的創(chuàng)業(yè)者，希望能夠通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)階層的躍遷。創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)依然存活的企業(yè)僅占5%，更別提能夠盈利甚至擴(kuò)張的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者們面對(duì)投資方無(wú)數(shù)類似的反饋，不斷受挫。經(jīng)緯中國(guó)張穎這樣描述初期創(chuàng)業(yè)者的普遍問題——遐想的市場(chǎng)、對(duì)自身定位不清、莽撞創(chuàng)業(yè)；他每天工作常態(tài)，就是聽取各個(gè)創(chuàng)業(yè)者在最短時(shí)間內(nèi)描述出自己商業(yè)模式最精華的部分，然后拒絕。中國(guó)當(dāng)下獨(dú)有的環(huán)境，焦慮必然是創(chuàng)業(yè)路上的主色調(diào)?？傊?，對(duì)于自己認(rèn)識(shí)公司私董會(huì)產(chǎn)品和企業(yè)家關(guān)懷上，有一定幫助。